Etapas del Cambio

Cuando nuestro entorno cambia nos sentimos inseguros. Es parte de la naturaleza humana. Con el paso del tiempo, nos adaptamos a la nueva situación. La etapas expuestas se suceden desde que se presenta el cambio hasta que lo aceptamos completamente.

Las cuatro etapas del cambio

Las cuatro etapas del cambio

1.-Negación

Cuándo se produce el cambio, la primera reacción es negar que se ha producido, restarle importancia o cuestionar su duración en el tiempo.

“Esto es un capricho que jamas entrará en funcionamiento”

2.-Resistencia

No podemos seguir negando la existencia del cambio. Pasamos a rechazar su cumplimiento.

“Continuaré haciendo mi trabajo como siempre. Nunca he tenido problemas con el método antiguo”

3.-Exploración

Comprendemos que la resistencia es inútil, que el cambio es firme. Intentamos ver las ventajas.

“Ummm… Por lo menos nos ahorramos rellenar un par de formularios.”

4.-Aceptación

Mentalmente estamos preparados para aceptar plenamente el cambio.

“Realmente hemos ganado bastante con el nuevo proceso. No entiendo como podiamos seguir el método antiguo.”

Libro Recomendado

Libro Recomendado

Recomendamos la lectura del libro LA DANZA DEL CAMBIO.

Cada página de este libro hace repensar lo que creía saber sobre la materia” Warren Bennis Cuando una empresa intenta hacer el cambio y da los primeros pasos, surge la pregunta: ¿Qué hay que hacer para avanzar? No es fácil revitalizar las organizaciones ya que éstas disponen de complejos sistemas inmunológicos destinados a dejar las cosas como están. La Danza del Cambio muestra cómo crear organizaciones abiertas al aprendizaje, cómo acelerar el éxito y evitar los obstáculos que se presentan. Es un libro dirigido a los directivos que quieren aprender a desarrollar las capacidades personales y organizacionales necesarias para hacer frente a estos retos. Peter Senge es profesor del MIT y es mundialmente reconocido por sus aportaciones en el campo de la innovación empresarial. Charlotte Roberts y Richard Ross son consultores especializados en Desarrollo Organizacional. Bryan Smith es vicepresidente de Arthur D. Little. George Roth es profesor del MIT. Art Kleiner es profesor de la Universidad de Nueva York.

En la Casa del Libro lo tienen a buen precio y el envío suele hacerse en 24h. Compra recomendable.

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